Neben grossen Sportanlässen fand das 50. World Economic Forum statt. Die Gäste waren so prominent vertreten wie selten. Was ist dein Fazit zur Jubiläumsausgabe?
Ein sehr positives. Ich war sehr überrascht, wie ruhig das Jubiläums-WEF mit all den hochkarätigen Gästen abgelaufen ist. Sei es beim Verkehr durch das Dorf oder inhouse in den Hotels – es hat alles reibungslos funktioniert. Das spricht für die Organisation und die Disziplin der Teilnehmenden.

Kürzlich wurde das WEF 2021 aufgrund von COVID-19 abgesagt. Was bedeutet das für Davos?
Die Absage hinterlässt in Davos einen grossen Schaden. Man muss diese Absage differenziert betrachten. Zum einen kann es eine Chance sein, weil der Grosskunde WEF wieder mehr Wertschätzung erhält. Für den Tourismus hingegen gibt es unschöne Auswirkungen. Wir müssen dabei unterscheiden zwischen Beherbergern und Beherbergern mit Gastronomie und Seminarräumen. Für Letztere gibt es eine enorme Einbusse. Für diejenigen, die nur Beherberger waren, fallen fünf Tage weg in einer Saison, die 120 Tage dauert. Ich mache mir im Moment mehr Sorgen um die ganze Saison als wegen dieser fünf Tage.

Bleiben wir beim Stichwort Wintersaison: Mit welchen Gefühlen schaust du auf die Saison 2020/21?
Mit sehr gemischten. Ich kann die Situation nur schwer abschätzen und erahnen, wie sich die Zahlen entwickeln, welche Massnahmen getroffen werden und ob es zu einem weiteren Lockdown kommt. Wenn die Bergbahnen wieder schliessen müssten, wäre die Ausgangslage enorm schwierig. 

Das WEF ist nicht der erste Kongress, der abgesagt oder verschoben werden musste. Auch der International Diagnostic Course Davos (IDKD) musste verschoben und jetzt sogar abgesagt werden. Ist der Kongressort Davos in Gefahr?
Nein. Für uns entstehen Chancen, da wir mit dem Kongresszentrum über eine hervorragende Infrastruktur mit hohen Räumen verfügen. Mit der neuesten Frischluft-Lüftungstechnik haben wir in Covid-19-Zeiten einen klaren Wettbewerbsvorteil. Zudem suchen Kongressorganisatoren nach Standorten ausserhalb der Städte, um Dichtestress zu umgehen. Lange wurden wir kritisiert, dass wir viele Medizinkongresse in Davos angenommen haben und besser auf Wirtschaftskongresse gesetzt hätten. Jetzt sind alle Wirtschaftskongresse bis 2021 abgesagt. Die Medizinkongresse hingegen werden wenn möglich durchgeführt.  

Freitag, der 13. März 2020, ist ein Datum, das wir nicht so schnell vergessen werden. Es ist der Tag, an dem bekannt wurde, dass die Wintersaison von einem Tag auf den anderen beendet ist. Wie hast du diesen Tag erlebt?
Die Zeichen waren da, dass der Bundesrat eine Entscheidung treffen musste. Dass der Lockdown uns so knallhart trifft und das ganze Leben stillsteht, hätte ich in keinem Szenario für möglich gehalten. Es war, wie wenn man mit einem Auto auf eine Mauer zufährt und nicht mehr bremsen kann. Von einem Tag auf den anderen fielen wir ungebremst, von einem absoluten Rekordjahr auf null – das war unglaublich hart.

Letztes Jahr konnten wir seit Langem wieder schwarze Zahlen in unserer Bilanz präsentieren. Wie sieht es heute aus?
Da wir 80 % des Umsatzes bereits erarbeitet hatten und wir in einer absoluten Rekordsaison unterwegs waren, liegt der Verlust «nur» bei CHF 500 000. Wir sind mit einem blauen Auge davongekommen. Einem dunkelblauen.

Blicken wir auf die kommende Saison. Es sind viele Fragen ungeklärt. Après-Ski wird in Ischgl nicht durchgeführt. Wie stehst du diesem Thema gegenüber?
Durch die unsichere Lage wissen wir nicht, was uns bevorsteht. Wenn die Covid-19-Fallzahlen steigen, braucht es Entscheidungen, die nicht kalkulierbar sind. Müssen die Bergbahnen schliessen oder lässt man sie offen? Kommt es zu einem weiteren Lockdown, wollen wir uns alle die Folgen nicht ausmalen. Es ist alles ungewiss. Die vielen Fragen können im Moment nicht beantwortet werden. Wir hoffen, dass wir uns irgendwie durch diese Situation schlängeln und wie bereits in der Sommersaison mutige Lösungen finden.

Du bist seit eh und je im Tourismus tätig. Hast du nur im Ansatz bereits eine ähnliche Situation erlebt wie die jetzige Coronakrise?
Persönlich habe ich keine solche Krise erlebt. Aus Erzählungen habe ich gehört, dass unsere Destination eine ähnliche Krise im Ersten und Zweiten Weltkrieg erlebt hat. Damals ist der Tourismus ebenfalls komplett zusammengebrochen. 

Das Virus kam aus China und die Coronawelle sah man auf uns zurollen. Ab welchem Moment wusstest du, dass eine grosse Krise im Anmarsch ist, die uns hart trifft?
Erste Anzeichen, dass es ganz hart wird, gab es für mich höchstens zwei Wochen vor dem Lockdown. Man hörte, wie unsere Nachbarländer über Grenzschliessungen dachten. Selbstverständlich haben mich die Bilder und Berichte aus Bergamo betroffen gemacht. Und mir gezeigt, dass die Krise näher ist und grösser wird als jemals erwartet.

Davos Klosters hat einen Vorteil: Gäste, die dem Dichtestress entfliehen wollen, haben die Möglichkeit, unsere Seitentäler zu besuchen. Ist das ein Vorteil, der uns in dieser Zeit besonders in die Karten spielt?
Auf jeden Fall. Und wir haben eine weiteres Ass im Ärmel: Die Destination Davos Klosters bietet gleich sechs Skigebiete. Das heisst: Wir können somit dem Dichtestress entgehen. Die Warteschlangen sind bei uns nie so lang, da wir mehr Berge zur Auswahl haben als andere Destinationen. Jetzt gilt es, diesen Trumpf gekonnt zu spielen und den Wettbewerbsvorteil zu nutzen.

Wie schaffen wir den Weg aus der Krise?
Einerseits hoffen wir auf einen Impfstoff, andererseits müssen wir vielleicht lernen, mit Masken zu leben. Ich hoffe, dass ein Impfstoff die Lösung bringt. Die Vorstellung, auf immer und ewig mit Masken unterwegs zu sein, beisst sich mit der gesunden Davoser Luft. Hoffen wir gemeinsam, dass diese ungewisse Zeit bald vorbei ist.